NytMasterClass: én dag, noget der virker

Kasper & Peder · Vaext

Du ved godt, hvad der skal ændres. Du har bare ikke tiden.

Digitalisering og AI for ejerledere i små og mellemstore virksomheder

Du er direktør, sælger, økonomichef og den, alle spørger – på én gang. Derfor tager vi sagen i egen hånd: Vi går ind i virksomheden, løser flaskehalsen sammen med dine folk og sørger for, at det holder i hverdagen. Så tager vi den næste.

For ejerledere og direktører i virksomheder med 10–50 ansatte.

Book et gratis møde med Peder

Vælg et tidspunkt, der passer dig.

Eller ring til Peder på 21 28 82 22

Portræt af Kasper Møldrup Fuglsang
KasperTeknologien
Portræt af Peder Hinding Pedersen
PederLedelsen

Du taler med os to. Ikke en salgsafdeling, ikke et ticketsystem.

Vi arbejder bl.a. sammen med

  • Kingstoft
  • Hymatik
  • AME Rengøring
  • J.E. Juncker
  • H. Daugaard
  • Foreningen Ignite
  • Lead Your Way
  • Edge Team
  • Aabo-Ideal
  • Eupry
  • Dansk Kvarts Industri
  • Dansk Telt & Event
  • Visti Unlimited

Det kender du

Det er ikke viljen, der mangler. Det er timerne.

  • Du er den sidste, der går fra kontoret

    Og den første, der får opkaldet, når noget går galt. Alt det, der ikke brænder, bliver skubbet til næste uge.

  • Dine dygtigste folk taster og leder

    Ordrer, tilbud og mails bliver klaret i hånden – af de medarbejdere, du helst ville bruge på kunderne.

  • Tallene kommer for sent

    Du træffer beslutninger på mavefornemmelse, fordi overblikket først kommer, når revisoren har været forbi.

  • Det nye system blev aldrig rigtig brugt

    Du har prøvet det før. Det blev købt og sat op – og så gik hverdagen videre, som den altid har gjort.

Ingen kan drive en forandring ved siden af en fuld hverdag. Derfor bliver de fleste virksomheder hængende i det, alle godt ved, skal ændres.

Forskellen

Du har ikke brug for flere gode råd. Du har brug for nogen, der gør det.

En rapport eller en workshop giver dig bare endnu en opgave på listen. Vi tager ansvaret for, at det bliver til noget – og vi bliver, til det virker.

Det, du plejer at få

  • En analyse og en liste med anbefalinger
  • Et nyt system og et login til hver
  • En workshop – og så står du alene med resten
  • Et projekt, der lever i konsulentens kalender

Det, du får med os

  • Vi finder flaskehalsen sammen med dig og dine folk
  • Vi bygger løsningen i de systemer, I allerede bruger
  • Vi lærer medarbejderne op og er der, når det skal bruges
  • Vi måler, om det virker – og retter til, indtil det gør

Os to

To, der kender din stol. Og ved, hvad der skal til.

Vi har begge stået med ansvaret selv: for budgetter, for medarbejdere og for beslutninger, der ikke kunne vente. Vi ved, hvordan en uge ser ud, når alt lander på direktørens bord.

Derfor får du ikke et bureau, et system eller en pakke. Du får Kasper og Peder – to mennesker med hver sin styrke, der går ind i din virksomhed og arbejder med den, som var den vores egen.

Vi tager vores egen medicin: Vaext er bygget AI-først, så vi to kan gå tæt på flere virksomheder uden at blive en konsulenthær. Du taler med os fra det første møde – og de næste mange måneder.

Portræt af Kasper Møldrup Fuglsang

Teknologien

Kasper Møldrup Fuglsang

Han finder flaskehalsen hurtigt. Og han har altid en løsning.

Kasper kommer fra en udviklerbaggrund, men tænker som en, der skal drive forretning. Han bruger teknologien kreativt – og når han kobler den med den daglige drift, opstår løsninger, de fleste ikke vidste, var mulige. I jeres egne systemer, ikke i en demo.

  • Ser hurtigt, hvor tiden og pengene forsvinder i jeres arbejdsgange
  • Tænker kreativt med teknologien – også dér, hvor andre siger, det ikke kan lade sig gøre
  • Bygger løsningen ind i hverdagen, så den faktisk bliver brugt
42 32 30 00kasper@vaext.dk
Kasper på LinkedIn
Portræt af Peder Hinding Pedersen

Ledelsen

Peder Hinding Pedersen

Han holder overblikket. Og han sørger for, at det rykker.

Peder har baggrund i ledelse og ved, hvad det vil sige at være direktør: at drive en økonomi, have ansvaret for medarbejdere og stå med de udfordringer, der følger med. Han er ham, du møder først – og han siger ærligt til, når noget ikke er værd at gøre.

  • Kender direktørens hverdag: økonomi, budgetter, medarbejdere og svære beslutninger
  • Holder overblikket, så de rigtige ting sker i den rigtige rækkefølge
  • Driver fremdrift uge for uge, så planen ikke bliver liggende i en skuffe
21 28 82 22peder@vaext.dk

Book et møde med Peder

Vælg et tidspunkt, der passer dig.

Peder på LinkedIn

Dine medarbejdere

Forandring sker ikke i et system. Den sker hos dine folk.

Det sværeste ved en ny måde at arbejde på er ikke teknikken. Det er at få den ind i hverdagen hos dem, der skal bruge den. Det tager vi ansvaret for – så det ikke er dig, der skal presse på.

  1. 01

    Med fra første dag

    Vi taler med dem, der laver arbejdet, før vi bygger noget. De kender flaskehalsen bedre end nogen.

  2. 02

    Én tovholder pr. afdeling

    En kollega, der tester med rigtige opgaver og bliver den, de andre spørger – ikke os, og ikke dig.

  3. 03

    Oplæring i deres egne opgaver

    Ikke et kursus i et system, men en gennemgang af deres egen hverdag, som den ser ud nu.

  4. 04

    Vi er der, når det gælder

    De første uger efter, at noget er sat i drift, følger vi tæt med, svarer på spørgsmål og retter til.

Sådan arbejder vi

Én flaskehals ad gangen. Og så den næste.

Vi starter ikke med en stor plan, der skal godkendes i tre led. Vi starter med det, der koster jer mest – og bygger videre derfra, i et tempo dine folk kan følge med i.

  1. 01Uge 1–2

    Find

    Vi går rundt i virksomheden, taler med dig og dine folk og finder den flaskehals, der koster mest.

  2. 02Måned 1

    Løs

    Vi bygger løsningen i jeres egne systemer. De første ting virker typisk inden for en måned.

  3. 03Måned 1–3

    Forankr

    Medarbejderne bliver lært op, tovholderne tager over, og vi følger med, til det er en vane – ikke et projekt.

  4. 04Løbende

    Næste

    Når det kører, tager vi fat på den næste flaskehals. For hver runde bliver virksomheden lidt lettere at drive.

Og så forfra – med den næste flaskehals

Et forløb varer typisk 3–6 måneder. Bagefter beholder de fleste os som fast sparringspartner – og I ejer alt, hvad vi har bygget.

Resultater

Sådan ser det ud, når flaskehalsen er væk.

Når kunderne fortæller om det, taler de ikke om teknik. De taler om timer, penge og ro i hverdagen – med deres egne tal.

RengøringsvirksomhedOrdrer

Før: Omkring 200 ordrer om måneden blev tastet i hånden – cirka 20 timer hver måned.

Tre måneders administration om året. Væk.

Omkring 240 timer og 100.000 kr. om året. 25 % flere ordrer igennem med de samme folk – og nemt for en ny medarbejder at overtage.

  • Teknisk handelsvirksomhedTilbud

    Før: Et tilbud tog 15 minutter og krævede fire hænder.

    Fra 15 minutter til 2 pr. tilbud.

    Én person giver bud i stedet for fire. Fra 700 til 1.000 tilbud om måneden – uden at ansætte.

  • Teknisk handelsvirksomhedOrdrer

    Før: 20–50 minutter hver dag på at håndtere indkomne ordrer.

    Fra en halv time til 2–3 minutter om dagen.

    Kører af sig selv. Og det er blevet nemmere for alle på kontoret.

  • HåndværksvirksomhedDokumentation

    Før: 30–60 minutters dokumentation pr. opgave.

    Fra en time til fem minutter.

    Og det, der står i dokumentationen, er altid det, der blev aftalt med kunden.

  • HandelsvirksomhedNye kunder

    Før: 2–3 timer for at finde og kvalificere ét godt emne.

    10–15 gode emner på bordet hver mandag.

    Ti minutter pr. emne i stedet for tre timer. Sælgerne starter ugen med kaffe og en liste.

  • It-virksomhedSupport & salg

    Før: Supporten vidste ikke, om kunden var dækket. Salg kunne ikke se, hvad der var på vej.

    4–5 klik sparet pr. sag. Og salg kan se pipelinen.

    Supporten ved med det samme, om kunden har en gyldig aftale – og salg ved, hvad der kommer.

  • ServicevirksomhedLikviditet

    Før: Ingen fælles overblik over økonomien. Udført arbejde, der aldrig blev faktureret.

    200–300.000 kr. faktureret, som havde manglet i fem år.

    Og nu kender alle på kontoret økonomien – ikke kun bogholderen.

Tallene er kundernes egne. Spørg dem selv – vi sætter dig gerne i kontakt. Ring 21 28 82 22

Kom i gang

To veje ind. Samme to hoveder.

Du kan tage os med ind i hele virksomheden. Eller du kan starte med en dag hos os, hvor du får direkte adgang til den måde, vi tænker og arbejder på. Begge veje handler om det samme: at få det til at rykke.

Vi træder ind hos jer

Et forløb med Kasper og Peder

Vi kommer ud til jer, lærer virksomheden at kende og går i gang med det, der batter mest. Du har os begge med hele vejen – fra det første møde til det, der kører.

  • Et gratis møde på 30 minutter med Peder
  • Én konkret opgave løst fra 24.500 kr.
  • Et forløb over 3–6 måneder – og os som fast sparringspartner bagefter

Book et gratis møde med Peder

Vælg et tidspunkt, der passer dig.

Du kommer til os

Vaext MasterClass

Én dag på Thujavej med op til 6 ledere og ét konkret tema. Du får vores viden direkte fra Kasper eller Peder og bygger på dit eget arbejde – så du går hjem med noget, der virker.

  • Én dag, 09.00–16.00 i Odense SV
  • Op til 6 deltagere, så vi sidder med hver enkelt
  • Opfølgning online efter 14 dage
Se MasterClass-temaerneEller tag dagen hjem til jeres eget hold

En MasterClass er også en god måde at mærke, hvordan vi arbejder, før I tager os med ind i hele virksomheden.

Lad os tage den første flaskehals sammen.

Ring til Peder og fortæl, hvor det driller. På en halv time finder vi ud af, om vi kan hjælpe – og hvor vi ville starte. Sidder vi hos en kunde, ringer vi tilbage samme dag.

21 28 82 22

Eller skriv til hej@vaext.dk